内容预览
【战略解码跨越战略与执行的鸿沟实战指南】《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》聚焦企业战略落地难题，提供了一套系统化的战略转化方法论。书中直击多数组织面临的"战略清晰但执行乏力"痛点，通过可操作的工具与框架，搭建起从战略制定到落地执行的桥梁。
全书核心在于"解码"过程，将抽象战略转化为具体行动。作者提出战略解码的四步法：明确战略意图、拆解关键任务、匹配组织能力、建立执行闭环。每个环节均配备实用工具，如战略地图用于可视化战略逻辑，OKR体系衔接目标与执行，能力矩阵评估组织短板，确保战略不流于形式。
书中结合大量企业案例，既有成功实现战略落地的标杆实践，也有因解码失效导致战略落空的教训分析。例如，通过剖析科技企业如何将"数字化转型"战略拆解为产品迭代、流程重构等具体项目，展示解码过程的实操细节；以传统企业战略执行偏差案例，强调组织协同与文化适配的重要性。
内容兼顾理论深度与实践价值，既阐释战略解码的底层逻辑，又提供可直接套用的模板，如任务分解表、责任分配矩阵等。无论是企业高管负责战略制定，还是中层管理者推动执行，都能从中获得启发。
本书突破了传统战略书籍重理论轻实践的局限，强调战略与执行的动态平衡，指导企业将战略愿景转化为全员共识的行动方案，是提升组织执行力的实用指南。