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# 重新定义市场部的价值：写给CEO的市场营销说明书在企业风云变幻的组织调整浪潮中，尤其是面临裁员的关键时刻，市场部常常陷入被审视与质疑的漩涡：市场部究竟在做什么？又能带来怎样的价值？
如果以经典的《营销管理》中4P理论为放大镜，深入剖析众多企业的市场部运作，就会发现一个普遍现象：在产品（Product）领域市场部参与度不高；对于价格（Price）鲜少问津；在渠道（Place）方面只是部分涉足；而在推广（Promotion）环节，却投入了大量的时间与金钱。简单来说，打广告、搞活动、办展会，统统都在花钱。
当市场繁荣、生意兴旺时，老板们对营销大师那句“50%的营销费用都会被浪费”的观点充耳.....