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【柳倪之争背后：联想命运转折与倪光南被排挤真相】各位朋友，今天咱们来聊聊联想发展史上一个关键转折点——柳传志和倪光南的路线之争。这事儿可不光是商业决策分歧，更是决定联想命运的重要事件。倪光南院士当年怎么被排挤走的？联想又怎么从"民族之光"走到今天这步？咱慢慢唠。
### 一、联想初创：技术与管理的黄金搭档
1984年，在中科院支持下，联想公司成立了。倪光南作为创办人之一，和柳传志搭档，一个主技术，一个管运营，那时候联想靠着中科院的背景，发展可快了。倪光南搞出的汉卡和激光打印机，给联想赚了不少钱，那时候他俩可是被称为"黄金组合"。
倪光南出生在抗战时期，从小就想着强国。1994年，他成了国家首批工程院院士。在联想初创期，他带着团队搞研发，确实给联想打下了技术底子。柳传志呢，擅长拉人脉、搞管理，把联想的销售网络搭了起来。俩人一开始配合得挺好，可后来在联想发展路线上，分歧越来越大。
### 二、路线之争：技工贸VS贸工技
倪光南主张走"技工贸"路线，就是先搞核心技术，再做工业生产，最后搞贸易。他觉得联想背靠中科院，有责任也有能力搞芯片这些核心技术。他常说："联想是国企，不一样，得搞技术突破。"
可柳传志不这么想，他主张"贸工技"，觉得搞科研太烧钱、周期长，不如先搞贸易和营销，赚钱要紧。他跟倪光南说："企业得先活着，赚钱才是硬道理。把钱都投研发，等出成果时，早被别人甩后面了。"他还觉得倪光南不懂管理，搞技术的别掺和经营。
### 三、矛盾激化：从争吵到排挤
俩人因为路线问题吵了两年多。倪光南坚持要做芯片，从1988年就开始筹备相关计划，还拿汉卡的成功举例，说搞技术回报大。可柳传志就是不同意，觉得当务之急是赚钱。
1995年6月30日，联想罢免了倪光南的总工程师职务。据说，柳传志当时拉拢了不少人，让倪光南在公司里被孤立。倪光南心灰意冷