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【中芯国际的逆袭之路】在全球半导体产业格局剧烈动荡的背景下，一则消息引发行业震动：中芯国际市值首次超越传统巨头英特尔，在全球晶圆代工领域稳居第三。这不仅是资本市场的风向转变，更是一家中国企业历经外部打压、技术封锁与内部博弈后，实现技术突围与产业崛起的标志性事件。其背后，是一段跨越二十余年的艰辛发展史，交织着理想、挫折、博弈与复兴。
中芯国际的故事始于1996年。被誉为“中国半导体建厂大师”的张汝京在一次深入考察国内产业现状后，痛感中国半导体领域几乎处于荒芜状态。他毅然决定放弃海外优厚待遇，带领技术团队回国创业。他曾在多个场合表示，“我们身为中国人，如果祖国还不够好，就应该努力让她变得更好”。这句话不仅成为他个人的信念，也成为中芯国际最初的精神旗帜。
2000年，张汝京集结了来自台湾地区的三百余名工程师，在上海张江高科技园区创立了中芯国际。为规避当时《瓦森纳协定》的技术出口限制，他采取分散股权、引入多国资本的方式构建公司架构。这一策略虽在初期成功绕过国际限制，却也为日后公司控制权之争埋下伏笔。
成立仅一年，中芯国际便实现投片试产；次年，单月芯片产量突破十万片；到第三年，公司已建成四条八英寸晶圆产线和一条十二英寸生产线，一跃成为全球第四大芯片代工企业。如此迅猛的崛起态势，很快引起行业龙头台积电的警惕。
台积电创始人张忠谋与张汝京曾共事于德州仪器，深知其技术能力和行业影响力。为遏制中芯国际的发展，台积电启动所谓“猎芯行动”，严密监控技术人才流动。2003年，台积电通过监控一名即将离职的工程师的邮件，获取所谓“证据”，旋即在美国加州法院对中芯国际发起诉讼，索赔....全文更精彩