曹雄峰商业思维案例笔记：开启商业洞察与决策提升之旅

【曹雄峰商业思维案例笔记：开启商业洞察与决策提升之旅】

曹雄峰商业思维案例笔记课程，由拥有15年以上企业管理咨询经验、曾服务华为、腾讯等头部企业的曹雄峰主讲。课程专注商业实战方法论的提炼与应用，以真实企业案例为核心教学素材，全面梳理战略决策、商业模式创新、组织管理等关键领域底层逻辑。

课程采用“理论框架 + 案例拆解 + 实战演练”三维教学模式，通过模块化知识体系与案例拆解相结合，助力学员构建结构化商业分析框架，提升复杂商业环境下的决策能力。

其内容分为四大模块：战略思维重塑模块，借助解读行业竞争格局、企业生命周期，运用波特五力模型、SWOT分析等工具，指导学员制定差异化竞争策略；商业模式创新模块，以价值创造为核心，解析客户细分、收入模式设计、资源整合等要素，并结合特斯拉能源生态、瑞幸数字化转型等案例，展示从0到1构建商业模式的路径；组织管理模块聚焦团队效能提升，涵盖目标拆解、激励机制设计、跨部门协作等内容，引入OKR管理法、敏捷组织等工具；实战案例沙盘模块精选不同行业典型案例，通过分组研讨与模拟决策，强化理论知识应用。

课程中每个模块包含3 - 5个深度案例，从背景、决策过程、结果复盘三个维度展开，如分析Netflix从DVD租赁到流媒体转型决策链条，让学员理解市场预判与资源调配关系。课程还设置实时互动环节，导师现场点评学员针对案例问题提出的解决方案并提供优化建议。课后配备案例笔记模板与工具包，包含战略画布、商业模式画布等实用文档，形成可复用分析框架。此外，课程提供持续学习支持，包括月度案例更新、线上答疑社群等，还设有推荐奖励机制，老学员推荐新学员可享学费折扣 。