企业流量团队搭建与管理 [站长日志]
- ⚡ 吾爱站长日志口令：20765【返回】
在这个短视频时代，企业如何抓住流量风口，搭建和管理一支高效的流量团队，是每个想要在短视频市场分一杯羹的企业家和经营者必须面对的问题。这篇教程将为你揭开企业流量团队搭建与管理的神秘面纱，让你了解如何从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模，揭秘幕后操盘团队的实战方法论。
**教学目的**：
1. 掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场
2. 学会让落地动作不变形，实现从2.98万到10亿营收规模
3. 了解操盘团队的实战方法论，包括企业流量怎么做、搞钱团队怎么管、商业链路怎么搭等
4. 应对2023年短视频流量生意的挑战，如操盘手人才炒作、挖墙脚频繁、平台整顿、算法迭代、违规高发、付费越来越贵、原创内容乏力、用户审美疲劳、营销过度、复购艰难、经验成为捆绑加锁等问题
5. 学会成为服务用户的链路玩家，转变思路，拥抱年轻人，做一个时代的益与者
**教程大纲**：
**先导篇 – 一个2.98万的故事**
在这个故事中，我们将一起探索企业流量团队搭建与管理的方方面面。我们将看到一个从2.98万开始，通过不懈努力和正确决策，最终实现10亿营收规模的成功案例。
**模块1: 企业入局短视频的首要障碍是老板**
我们将探讨企业搭建短视频团队的必要性，以及老板在短视频团队建设中的角色与职责。同时，我们会了解企业进入短视频布局的常见管理误区，避免重蹈覆辙。
**模块2: 真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享**
我们将分享自己曾经在直播带货、内容风险和电商运营方面的千万级巨坑经验，让你了解这些失败教训背后的教训和启示。
**模块3: 那些鲜为人知的吸金商业链路打法**
我们将带你了解一些鲜为人知的吸金商业链路打法，如宠物医院的引流故事、一条打不死的灰色赚钱链路、成功的摄影服务等。这些案例将为你提供宝贵的商业启示。
**模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队**
我们将探讨如何搭建一支创新团队，提供存活土壤，对团队的管理要求，以及团队协同与时间管理原则。同时，我们会强调只有不过分顾及面子的人，才能获得成功。
**模块5: 企业如何做好短视频?**
我们将分析短视频行业乱象与枷锁，讨论未来流量在哪和平台选择，以及企业做短视频的挑战和团队配置等。同时，我们会为你提供核心岗位特征和如何招人的建议。
**模块6-7: 短视频团队激励制度与制度建设**
我们将深入探讨如何建立有效的激励制度，避免团队效率误区和价值三观，如何有效管理00后团队等问题。同时，我们会为你提供目标制定、人才筛选和培养的方法和建议。
**总课时28节**
最后，我们会总结全文，提出对企业如何做好短视频的建议，以及对未来的预测和建议。
**标题建议**：
1. **《企业流量团队搭建与管理》—— 企业家的短视频掘金秘籍**
2. **《从2.98万到10亿的短视频传奇》—— 企业流量团队管理之道**
通过这篇教程，你将会了解如何搭建和管理一支高效的流量团队，实现从2.98万到10亿的逆袭。无论你是企业家还是经营者，希望这篇教程能够帮助你更好地理解和应对短视频市场的挑战。
下载链接：
吾爱商学院：
https://pan.baidu.com/s/1ALu7pZLi0rcjU69B_xqvvg?pwd=42af
