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需求文档写到凌晨，原型还在等设计排期，用户故事和任务进度散落在各个表格里——这大概是很多产品经理的日常。有人把这条路压缩成了一套可复用的流程：以积分兑换商城为完整案例，用65节系统教学，把从一句话需求到项目交付的每一步都跑一遍。下面拆解这套流程里真正值得借鉴的部分。

先搭工具底座，再谈效率

整套方法围绕几个工具展开：Trae、Claude Code、Gitee、Pencil MCP、TAPD MCP。课程从AI产品经理的核心能力讲起，先讲清SIDE四步闭环方法论，再进入工具安装配置与使用教学。

配置环节覆盖Claude Code、Gitee、Pencil MCP、TAPD MCP的完整流程，也包含Trae工作区和扩展插件的设置。对新手来说，这一步最容易卡住，课程专门整理了常见坑与解决方法。

工具就位后，第一次用Claude Code体验三个核心能力，建立手感。这套顺序的好处是：先把环境跑通，后面每一步实操都不会因为配置问题中断。

需求分析：从一句话到需求清单

需求从哪里来？课程先回答这个问题，再用积分商城的6个核心痛点做案例拆解，把抽象的方法落到具体业务上。

信息采集采用三步法，配合实操从一句话生成需求清单。阅读MRD时，AI被安排了三个明确任务，避免读完文档还是一头雾水。

这一步的价值在于减少遗漏。产品经理的失误往往不是想得不够深，而是信息收集不完整、痛点判断偏了方向。用固定流程约束自己，比依赖灵感更稳。

PRD编写与14维质量审查

课程反复强调一个定位：PRD是产品蓝图，不是汇报材料。围绕这个定位，讲解用AI写PRD文档的关键规范，并实操生成积分商城PRD。

写完之后还有一道关：PRD常见5个坑，以及用AI做14维扫描审查。实操环节用AI审计积分商城PRD，把文档里藏着的模糊表述、逻辑缺口逐条翻出来。

同样的思路延伸到页面层面。页面规格说明书有标准模板，课程拆解案例并演示如何选择模板，实操用AI写出规格说明书。页面最容易漏什么？用6维扫描来兜底，再实操审计一遍。两层审查叠加，需求遗漏的空间被压得很小。

原型与设计评审：让方案能点开看

产品经理为什么要会做原型？课程给出的答案是：方案要能展示、能讨论，而不是停留在文字里。

原型制作有专门原则，快速上手部分演示用Claude Code生成原型，再拆解积分商城原型结构，实操制作积分兑换商城主页原型。到这里，方案已经有了可点击的雏形。

接着解决格式问题：HTML为什么要转Pencil，详细流程怎么走，实操把积分商城HTML原型转成.pen文件。设计文件能继续编辑，后续协作才顺畅。

站点地图用AI生成，设计评审页也用AI生成HTML页面，并做模拟5分钟演示。一套组合下来，站点地图、评审页、演示材料同时齐备。

用户故事与TAPD协作

开发为什么需要用户故事？课程从这个问题切入，给出用户故事标准模板，展示积分商城用户故事全景，再用AI一键生成。实操聚焦兑换加核销流程，写一组完整的用户故事。

同步环节是重点：TAPD同步全流程、tapd-config.json如何配置、TAPD Story长什么样，一步步讲透。实操把用户故事同步到TAPD，之后还有一份验证检查清单，确保同步结果没有偏差。

需求同步、任务管理和团队协作由此打通。产品经理不用在多个系统之间来回搬运信息，团队看到的进度也是同一份。

知识沉淀与项目复盘

讨论记录为什么值得认真写？课程用AI沉淀决策，讲解知识库维护方法，并给出知识管理常见避坑指南，实操沉淀一次讨论。

项目收尾部分回顾全貌，梳理SIDE各阶段产物，总结产品经理踩坑经验，给出产品迭代演进路线图和给产品经理的8条经验建议。最后以AI产品毕业设计收束，把整条流程再走一遍。

这套内容适合想转型AI产品经理的职场人士、想用AI提效的产品经理、零基础新手、需要快速制作原型的创业者，以及想掌握AI产品落地流程的企业团队。学习收获对应五个层面：工具使用、需求分析与PRD审查、原型制作与设计评审、用户故事与TAPD协作、从需求到交付的完整流程。

收藏这份流程清单，下次接到需求时对照自检：信息采集是否走了三步法，PRD是否过了14维扫描，页面规格是否做了6维检查，用户故事同步后是否核对过检查清单。转发给同样在赶PRD的同事，少熬一个晚上。