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再说正文前，大家先记着这个公式，它非常重要。
如果看不懂这个公式，会踩很多坑。回过头我们再看本地生活这个赛道大的玩家。
本地生活的玩家有3种：
一方是品牌方，有自己的门店和供应链体系，通过抖音本地生活放大自己的能力。
一方是渠道能力，有自己的门店，但缺乏供应链以及流量体系支撑。
一方是流量能力，会搞流量，通过整合门店做抖音本地生活。
三者的优劣势，在这里暂不讨论。
我们详细讲解本地生活我们是如何做内容运营的。通过这套模式，今年1月我们拿到单月6500万的结果。后续虽然有回落，但整体上一直处在赚钱的阶段。
我们先看一张图：本地生活流程模型
从流程图看，重点要解决两个点：
第
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