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【猎狗与兔子的生存博弈：从雇佣关系到商业生态的进化启示】
秋日的橡树林里，猎人一脚踢开枯藤缠绕的树根，看着气喘吁吁的猎狗叼回一只小兔子，忍不住冷笑："你追的可是连狼都不屑一顾的弱旅。"黑色的猎狗趴在落叶堆里，舌头拖在地上甩出涎水："主人啊，我跑是为了讨骨头，它跑可是为了保性命。"这句话像根松针戳进猎人心里，他望着兔子消失的方向，忽然意识到：当努力只是为了生存，永远追不上为生命而战的本能。
为了激活猎狗的斗志，猎人引入"骨头激励法"：能抓兔子的啃肉骨，空手而归的啃草骨。此法初行时，林子里满是猎狗狂奔的吠声，连松鼠都被惊得窜上树冠。但很快，聪明的猎狗发现了漏洞：大兔子需要围猎三小时，小兔子只需追十分钟，而两者的奖赏并无差别。于是当猎人某天清点猎物时，竹筐里全是拳头大的幼兔，老兔子的脚印在远处的雪地上嘲笑着人类的算计。
这个发生在猎场的故事，实则是企业管理的微观模型。工业革命初期的"计件工资制"，正如猎人的骨头法则，用物质激励刺激产能，却催生了"磨洋工"与"质