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【招聘闹剧背后的阿比勒尼悖论：当集体决策陷入盲从怪圈】各位职场老江湖们，今儿咱唠个有意思的事儿——公司招聘咋就招来了个"不该招"的人？这背后藏着个职场心理学大陷阱，叫"阿比勒尼悖论"。先从徐总的软件开发公司说起，这事儿简直像极了咱们办公室里那些"大家都说好但其实都不想干"的荒唐事。
### 一、徐总的招聘难题：制度咋就败给了"随口一说"？
徐总这公司近几年牛啊，业务蹭蹭涨，名校毕业生抢着来。公司特意定了规矩：今年只招软件工程和市场营销的人，管理类应届生暂时不招。可偏偏他大学同学推荐了个管理专业的姑娘，简历往桌上一放，徐总犯了难：坏了，这跟咱定的规矩不符啊！
要说徐总也是个讲原则的人，没直接拍板，想着"让人力资源委员会定吧，这事儿得走程序"。可他哪知道，这委员会5个人开会时，画风突变。刚开始大伙儿都跟商量好了似的，会议室里掉根针都能听见。过了半晌，有个委员坐不住了，